Завершена автоматизация крупного производственного предприятия ООО СП "Витраж" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

 

В апреле 2011 года специалистами компании "Инсайт-Альянс" был завершен проект автоматизации производственного холдинга ООО СП "Витраж" (Московская обл, Солнечногорский р-н, д Дурыкино).

ООО СП «Витраж» – лидер российского рынка по объемам продаж подоконника ПВХ и подоконника премиум класса с покрытием VPL. На сегодняшний день ООО СП «Витраж» является одним из ведущих производителей ПВХ подоконников в России и странах СНГ.
В своем арсенале компания имеет также такие уникальные продукты как завальцованнный уплотнитель для окон ThermoContour, система дизайнерсой ламинации оконных конструкций Palitra. Производственные мощности компании "Витраж" - это 8 линий полного цикла по производству подоконной доски. Все работающие на предприятии производственные линии оснащены высокотехнологичными экструдерами немецких и австрийских компаний Krauss Maffei и Theysohn. Автоматический постэкструзионный комплекс немецкой фирмы "MHF GmbH" позволяет работать производству в круглосуточном режиме, без привлечения дополнительного персонала.

Эффективная система контроля качества на производстве и наличие собственной лаборатории позволяет выпускать продукцию стабильно высокого качества. Продукция компании "Витраж" составляет достойную конкуренцию не только отечественным, но и импортным аналогам. Компания «Витраж» ведёт активную политику по расширению ассортимента выпускаемой продукции и развитию производства.

Важнейшую роль играет высокий уровень подготовки специалистов, которые обеспечивают стабильную работу современного высокотехнологичного оборудования.

Программа развития компании включает в себя строительство нового промышленно-складского комплекса общей площадью свыше 12 000 кв. м, который позволит компании увеличить производственные мощности, создать необходимый товарный запас и обеспечить максимально выгодные условия для покупателей. Разрабатывается и внедряется уникальная система логистики, позволяющая максимально сократить время между формированием заказа и доставкой его покупателю.

В связи с активным развитием бизнеса, компания столкнулась с необходимостью автоматизации ряда бизнес-процессов для обеспечения эффективной работы предприятия.
Требовалось в единой информационной системе системе реализовать полный цикл учета подоконной доски от выпуска, распила и до отгрузки. При этом, важно было в единой системе иметь данные и механизмы для складского учета, производственного учета, ведения системы заказов, расчет себестоимости и в итоге получения финансового результата.
Перед специалистами компании «Инсайт-Альянс» стояло выполнение следующих задач:
• Установить и внедрить ПП«1С:Управление производственным предприятием 8», реализовав на базе данной системы учет подоконной доски в разрезе ширин и капиносов.
• Запустить ведение складского учета, блока ведения взаиморасчетов с Покупателями и поставщиками, ведение отгрузки с помощью системы заказов.
• Интегрировать ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» с используемой программой для расчёта светопрозрачных конструкций, т.е. реализовать обмен данных систем учета.
• Запустить блок производства с учетом специфики производства подоконной доски, оконного профиля и производства пластиковых окон.
• Реализовать расчет себестоимости отдельно по подразделениям.

Выбор программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» был не случаен. Программа «1С:Управление производственным предприятием 8» отвечала практически всем потребностям ООО СП «Витраж», так как имела в своем составе функционал, позволяющий автоматизировать следующие участки: производственный учет, складской учет, кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет. Помимо ведения регламентированного учета, программа позволяет получать все необходимые управленческие отчеты для анализа и принятия соответствующих управленческих решений.

Специфика учета производства и распила подоконной доски имеет свои особенности. Значимыми критериями учета данной продукции является длина, ширина, капинос. Важно было реализовать в системе "1С:Управление производственным предприятием 8" возможность удобного учета данных операций с занесением всей информации о дате выпуска, операторах, линии выпуска, развернутой информации о браке, а так же реализовать дальнейший анализ полученной информации.

На текущий момент завершен значимый этап внедрения. Учет компании полностью переведен из предыдущих систем на базе «1С:предприятие 7.7». Автоматизированы бизнес-процессы предприятия, Функционал типового программного продукта доработан в соответствии с пожеланиями ООО СП «Витраж».

На текущий момент в полном объеме реализованы блоки:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Кадровый учет и расчет заработной платы
• Управление денежными средствами.
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление заказами в производстве
• Сертификация номенклатуры
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Расчет себестоимости продукции
• Управление продажами
• Планирование продаж

Были созданы новые документы:
• Выпуск подоконников
• Выпуск окон
• Выпуск окон
• Распил
• Нестандартный распил
• Переработка брака
Также было разработано свыше 20 различных отчетов для специфического анализа брака на линиях выпуска, на линиях распила. Отчеты для анализа отгрузок по регионам, видам продукции с возможностью сравнения с прошлым периодом.
Было разработано ряд инструкций и проведено обучение более 20 ключевых пользователей различным механизмам работы системы.
По результатам внедрения, руководство компании ООО СП «Витраж» получило систему, позволяющую:
• Оперативно контролировать запасы продукции на каждом из этапов (производство, распил, сборка в заказ, свободные остатки).
• В единой системе видеть информацию о взаиморасчетах с покупателями, поставщиками.
• В одной базе вести учет трех компаний, которые входят в холдинг.
• Формировать документы между своими компаниями, благодаря реализованным вспомогательным механизмам.
• Повысилась возможность контроля за счет ведения информации в единой базе.
В дальнейших планах, переход на новую редакцию «1С:Управление производственным предприятием 8» 1.3.