Внедрение 1С

Вы хотите автоматизировать деятельность предприятия в целом или каких-то областей деятельности? Для этого требуется работа группы разных специалистов. Для решения этой задачи не достаточно просто купить и установить программу. Для решения данной задачи необходимо доработать одно из типовых решений, существующих на рынке либо создать свое решение с нуля. Следует учитывать, что наличие самой программы или комплекса программ - это еще не полный результат. Необходимо, чтобы эту систему эффективно использовали. Также необходима подходящая ИТ - инфраструктура (совокупность компьютеров, серверов, сетей и так далее). Всеми подобными мероприятиями по автоматизации также необходимо эффективно управлять, для того, чтобы не выйти за рамки сроков и бюджета.

Автоматизация деятельности предприятия - это проектная работа, разбитая на фазы, целью которой, в конечном итоге, является повышение эффективности работы (устранение ручной работы, увеличение точности аналитических данных и так далее).

Когда мы говорим о том, что это проектная работа, то подразумеваем, что эта работа построена по определенным принципам и результатом которой является уникальное решение.

Как мы это предоставляем?

Автоматизация деятельности - это проект, результат которой - уникальное решение. Из-за этой уникальности работа над проектом всегда индивидуальна. Но работа по проектам построена на одинаковых принципах.

Проект разбивается на этапы, для того, чтобы проще управлять процессом. Все договоренности оформляются в виде договоров и проектной документации. Прием-сдача работ по каждому этапу оформляются актами.

Первоначально специалисты нашей компании изучают задачу, которую предстоит решить. Исследуют специфику деятельности предприятия. Рассматривают цели, которые предполагается достичь, решив поставленную задачу. Собирают данные о том, как организована работа на предприятии. Ответив на вышеприведенные вопросы можно определить стоимость и сроки, которые необходимы для оформления договора. Следующий этап - формулировка технического задания. Для создания технического задания специалисты более детально изучают работу компании и требования к будущей системе. Также на этом этапе может быть проанализирована ИТ - инфраструктура компании на предмет ее модернизации, а также предложены услуги по проведению этой модернизации.

После утверждения технического задания с планом-графиком работ специалисты переходят к непосредственной реализации проекта. Реализация каждой конкретной задачи обсуждается с заказчиком. По мере выполнения работ подготавливаются инструкции по использованию программы.

После того, как работы выполнены, в новую систему заносятся данные (если того требует поставленная задача) и проводится обучение персонала. С этого момента начинается эксплуатация новой системы и ее гарантийная техническая поддержка, подразумевающая исправление ошибок.