Если от 1С больше путаницы, чем пользы...

02.10.2018
Если от 1С больше путаницы, чем пользы... Программы 1С предназначены для того, чтобы сделать бизнес-процессы прозрачными и облегчить жизнь пользователям. Если в вашем случае это не так, значит у вас проблемы. Первый и самый верный шаг на пути их решения - провести бизнес-аудит.

Бизнес-аудит в нашей компании - это анализ не только технического оснащения системы, но и процессов, на которых базируется успешность компании в целом. 

Бизнес-аудит поможет вам, если:

1. Настроенные бизнес-процессы не соответствуют реальным.
Изменение или устаревание бизнес-процессов, ведет к тому, что система автоматизации перестает справляться со своим предназначением и начинает увеличивать нагрузку на персонал. В таком случает вам поможет операционный аудит 1С.
2. 1С тормозит или выдает ошибки.
Слишком долго обрабатываются данные и отчеты формируются целую вечность? Это может быть вызвано неполадками оборудования или некорректными программными настройками. Технический аудит 1С выявляет проблемы IT архитектуры.

3. Вы хотите запустить новое направление бизнеса.
Перед внедрением нового направления следует провести оценку текущего состояния системы. Аудит 1С позволит грамотно распределить нагрузку, оценить свой потенциал и ресурсы.

4. Вы хотите модернизировать систему.
Если функций стандартной конфигурации вам стало недостаточно, значит пришло время заказывать проект модернизации. Перед этим необходимо понять, какие именно изменения приведут к достижению максимальной эффективности. В этом вам также поможет комплексный аудит 1С. После всесторонней проверки мы сможем составить понятное техническое задание.

В рамках услуги "бизнес-аудит" мы оцениваем компанию или отдельно взятое подразделение на предмет эффективности бизнес-процессов и их соответствия функционалу программных продуктов 1С.

Какие задачи решает бизнес-аудит?

  • Оценивает эффективность оргструктуры и взаимодействие подразделений.
  • Выявляет, насколько методологически и технологически правильно используется 1С.
  • Находит узкие места в бизнес-процессах и использовании ресурсов компании.
  • Выявляет неоптимальные процессы и ошибки в построении информационной системы предприятия.
  • Проверяет, оправдано ли использование тех или иных документов.
  • Находит варианты более эффективного использования имеющегося функционала программы.
  • Оценивает риски бизнеса.
  • Находит возможности для масштабирования и развития 1С системы.
Вернуться к списку