Если у Вас нет времени, то Вам некогда зарабатывать деньги

27.02.2017
Если у Вас нет времени, то Вам некогда зарабатывать деньги

Если у Вас нет времени, то Вам некогда зарабатывать деньги

Некоторые владельцы думают, что завтра будет более подходящее время для автоматизации, чем сегодня. Это обман. Если свободного времени нет сейчас, его не появится внезапно много завтра.

Почему у владельцев бизнеса не хватает времени?

1.     Владелец боится потерять бизнес.

Владелец не передает реальное управление директору или другим руководителям, т.к. боится потерять власть, не доверяет или переживает, что бизнес начнет разрушаться без его оперативного участия.

Если владелец формально назначает директора или другого руководителя, но фактически сам остается директором фирмы, то все основные функции директора ему приходится выполнять самому. Получается, что вместо "директора бизнеса" он принял на работу "директора юридического лица".

2.     У фирмы несколько собственников, и они работают в ней топ-менеджерами.

Если у фирмы несколько собственников, то, к сожалению, многие вопросы долго решаются, требуется длительное согласование. Часто сотрудники используют ситуацию двоевластия, решая интересующие их вопросы с тем владельцем, от которого проще получить нужное решение.

3.     Владелец сам работает директором, решая бесконечную череду текущих задач.

Его не устраивают текущие результаты бизнеса и темпы его развития. При этом владелец думает, что контролирует его, хотя основное время уходит на решение текущих проблем менеджеров.

4.     Владелец занимает должность председателя совета директоров.

Он может влиять на стратегические решения бизнеса, но недостаточно полно знает происходящее в фирме, его решения часто запаздывают. Фактически оперативная работа идет сама по себе, часто не соответствуя стратегическому видению владельца. В итоге много времени уходит на исправление неверно выбранного курса, на исправление управленческих ошибок.

5.     Владельцу нужно контролировать сразу несколько бизнесов

В этом случае много времени уходит на выполнение чисто административно-юридических функций.

6.     В бизнесе много учредителей/акционеров, и роль владельца фактически выполняет директор.

Топ-менеджеры считают себя компетентными в своей области и плохо согласуют свою работу с общей линией развития фирмы.

В этой ситуации функции владельца распределяются между различными менеджерами фирмы, и их выполнение плохо координируется.

7.      Фирма имеет дочерние организации и филиалы.

Они действуют самостоятельно и, скорее, в интересах своих руководителей, чем в интересах владельцев. Их работа требует соответствующего контроля.


Автоматизация контроля – единственно верное решение для освобождения времени!

Чем лучше вы контролируете свой бизнес как владелец, тем более уверенным и защищенным вы себя чувствуете. Нельзя полностью избавиться от риска в бизнесе. Полностью лишенный риска бизнес никогда не будет работать. Но можно уменьшить свой личный риск, правильно контролируя бизнес.

Автоматизация на базе 1С – лучший выбор для сокращения времени на контроль!

Главные преимущества 1С:

1.      Подходит для любого бизнеса

2.      Настраивается под специфику именно Вашей компании

3.      Легко работает с большими массивами данных

4.      Есть мощная техподдержка

Вы больше не будете зависеть от своих сотрудников. Теперь любую информацию о компании за любой период Вы сможете получить самостоятельно всего за пару кликов мышки:

  • остатки денежных средств на счетах и в кассах предприятия,
  • дебиторская задолженность: общая, просроченная и по срокам долга,
  • кредиторская задолженность: общая, просроченная и по срокам долга,
  • доходы и расходы,
  • количество незакрытых заказов покупателей и заказов поставщикам,
  • сумма продаж компании, количество наименований товаров и услуг, проданных за последний месяц.

Первое, с чего нужно начать для изменений к лучшему - предпринять решительное действие. Ведь именно автоматизация позволит Вам освободить время.

Второе, расставьте приоритеты. Определите места потерь и точки роста компании, найдите узкие места, где Вы теряете деньги. Для этих целей Вы можете воспользоваться бесплатным бизнес-аудитом, который проводит наш ведущий аналитик с более 10 летним опытом.

Третье, начните с малого - выберите одну область, которая наиболее сильно влияет на работу компании и автоматизируйте ее.


Вернуться к списку