ул. Социалистическая 74, оф.1405
info@in-1c.ru
 

Узнайте, как повысить эффективность работы компании с помощью автоматизации

Вы знаете точные ответы на вопросы о Вашей компании?

Какая себестоимость выпускаемой продукции (услуги)
Сколько и на чем зарабатывает Ваша компания
Сколько тратит компания и на какие цели
Сколько должны Вам и сколько должны Вы
Эффективность сотрудников в точных цифровых показателях
Можете сравнить фактические показатели с плановыми

Если Вы ответили хотя бы на один вопрос "Нет", то Вам стоит задуматься об автоматизации.

Спасибо
за обращение!

В результате проведенного Бизнес-аудита Вашей компании Вы увидите:

Очевидные места потерь и точки роста
Узкие места, где вы теряете деньги
Возможности, которые дает правильное использование программы
Все ли отделения работают согласованно в единой базе
Точечно направлять свое внимание и силы на решение найденных проблем
Готовое решение со сроками реализации и его стоимостью.

Результаты автоматизации
наших клиентов:

Группа Центр

Получили дополнительных 10% рентабельности от деятельности компании без учета увеличения объема продаж

Компания: "Группа Центр"
Сфера деятельности: Оптовая торговля
Проект: "Автоматизация компании на базе «1С: Предприятие 8»"
Численность компании: 176 человек
До внедрения
  • Товар продавался ниже себестоимости. Не было контроля за прибыльностью
  • Отсутствие учета дебиторской задолженности, приходов наличных денежных средств
  • Отсутствие контроля за подотчетными денежными средствами
  • Отсутствие информации о затратах о содержании автотранспорта
  • Большие трудозатраты на исправление ошибок в учете
После внедрения
  • Уменьшены издержки на доставку товара в общей сложности на 30 %
  • На 40 % сократили документооборот от 1500 до 800 документов в день
  • На 60 % сократили штат, обслуживающий документооборот (от 22 до 9 человек)
  • В 3 раза сократили время на внесение заказов
  • На 30% снизили затраты на автотранспорт (экономия 300 тыс. руб в месяц)
Альянс ТМ

Компания: "Альянс ТМ"
Сфера деятельности: Трудоустройство и подбор персонала
Проект: ""
Численность компании: 50 человек
До внедрения
  • Отсутствие автоматизированной системы учета
  • Большинство рабочей документации обрабатывалась вручную
  • Выявлены ресурсозатратные бизнес-процессы
  • Отсутствие контроля за движением денежных средств
После внедрения
  • На 13 % в месяц сократили трудозатраты
  • Появилась автоматизированная система коммуникаций
  • Сокращен срок предоставление услуг клиентам
  • Организован документооборот
  • Удаленный контроль движения средств освободил директора от постоянного присутствия в офисе
Все кейсы внедрений

Хотите получить такие результаты?

Как мы проводим бизнес-аудит

  1. Вы выделяете 1-2 часа своего времени
  2. Мы связываемся с Вами любым удобным для Вас способом
  3. Мы задаем Вам серию определенных и конкретных вопросов
  4. Мы готовим Вам подробный отчет и показываем Ваши проблемные места
  5. Говорим Вам, что необходимо сделать в первую очередь

Какие области учета мы проверяем?

process

Результат:

Вы сможете понять, в чем причина не оптимальной работы компании, и какое программное решение будет соответствовать специфике Вашего бизнеса.

Почему "Инсайт-Альянс"
успешно реализует проекты по автоматизации:

Бизнес-аудит всегда включен
Перед запуском проекта мы всегда делаем бизнес-аудит для выявления проблемной области и формирования детальных требований к автоматизации
Работаем на любых масштабах
Проект проводится под контролем бизнес-аналитиков с успешным 10-летним опытом
Технология внедрения отточена более чем на 300 компаниях
Мы обладаем штатом высококвалифицированных программистов с компетенциями в различных областях учета: бухгалтерский, управленческий, торговый, взаимоотношение с клиентами (CRM) и т.д.
За качество отвечаем
Результат нашей работы — это решенные бизнес-потребности клиента с помощью комплексной автоматизации компании на базе 1С